弹指间，2024年已过去一半了，在感叹时间走得太快的同时，充实又焦虑是上半年真实感受与彷徨。在中财“正、勤、苦、勇、严”指引下，心之所向、素履以往、生如逆旅、一苇以航，过往半年，扪心自问，“正、勤、苦”践行在自己日常一言一行中，但“勇”与“严”远远还不够。

今年是化建内务全面质量提升年，公司从上到下都很重视质量，在领导支持下，明确今年化建内务质量提升工作重心，更多站在市场和客户角度，思考和细化具体落实计划，起初我内心很踏实，也有信心通过这些举措，引导各基地质量向上跨一台阶，让市场和客户明显能感知到质量提升变化。随年度分解计划工作纵深推进时，所遇所做还是存在很多问题和困难，也产生畏难情绪，这种情绪滋生带来比较坏的影响，理由多了，借口多了，于己于团队都带来很不好结果，为反省之一。

今年要做的事情很多，组织牵头条线工作也很杂，市场抽样检测、客户满意度调查、质量审计、每月质量提升专项等等，作为科室负责人，我一直认为很好在践行如球队里教练和队长职责一样，带领小伙伴去完成，过程中更多是要求他们如何更快更好完成工作任务，却忽略他们心理变化的观察和疏导，上半年科室相继3名小伙伴离职，其中2位是工作骨干，使得原本比较薄弱的科室力量更加捉襟见肘，造成工作安排非常被动，以至于后面大家都疲于应对。作为管理者，在激活人、激活团队方面，还是明显做得不够到位，为反省之二。

一直还记得这个比较经典短文，说一头鲸鱼死在东约克郡的草原上，距离最近的海岸线仅有几米远，原因是它搁浅后希望翻滚回大海中，却不幸滚错了方向。我相信鲸是想最快速度回到大海中，却不想有此后果。经常听有人说我是个典型质量人，也许是性格，也许是做事风格，日常工作中不太愿意去跟领导汇报，以为这给领导添麻烦，有些时候可能还没有真正理解和弄明白领导想法，宁愿自己去揣摩去想怎么把领导交代事情尽快完成掉，但很多时候是没有完全达到领导要求，这其实是怕担责任的表现，与中财的“勇”相差也甚远。比较幸运的是在跟领导月度汇报时，领导精准发现了我的痛点和弱点，及时帮我厘清了工作重点，鼓励多汇报，工作有困难时给予极大支持与资源，在此非常感谢。

以上，权作反省，希望下半年改变，遇见一个更好的自己。