• 管理团队(一)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(一)
武汉直属销售中心2024半年度反省
文章来源黄河总部     作者骆钢     日期2024-07-22     点击量162

在各位同仁的共同努力下,上半年北京型材市场管理处实现较好的销量业绩。5月1日调回武汉工作,得到了公司领导的支持,重新开启从0到1工作模式。回到武汉工作的近两个月时间,对工作有所反思。

塑钢型材、管道产品作为房地产行业的下游产业。近年来随着经济的增长与居民生活水平的提升,经历了快速发展阶段。在后房地产时代,市场虽低迷,但潜在需求依然存在,机遇与挑战并存。如何做好现有产品的销售,是当下工作的新挑战。

型材业务方面:武汉市场型材整体销量下降严重,武汉本地品牌,西安品牌通过关系占领大部分渠道。我们要提高自身专业水平,练好内功,积极向房开公司推广塑钢型材高性能的优势,从原有粗放式营销向方案营销转变,努力营造塑钢型材市场氛围。同步做好门窗厂的客情维护工作。

管道业务方面:武汉是华中地区腹地,九省通衢,地理位置优越,多个竞品在当地均有生产基地,竞争激烈,市场大环境对我们也有所影响,在此我们需抓住重点、研究方法、组织推进,相信在中财公司领导的带领下和我再多一些努力,一定能获得更大的市场份额。

以上权为反省。


版权所有 © 中财招商投资集团