七年前刚加入中财时，觉得反省无非是自己批评自己，更多的时候是为了写反省而反省。在经历过数不清的失落和痛苦，体会过一定的收获和满足之后，会很自豪地向身边的朋友和客户骄傲地分享着我们独有的反省文化。反省是自我直视、自我认知、自己复盘自己的过程。时时反省、事事反省，尊重自己的反省。

以下为上半年工作反省：

1、个人工作：感谢公司给予的平台，感谢领导们的信任，年初时岗位有了调整。其实压力巨大，总是睡不着，一直担心做不好，无法胜任，做不好业绩也管理不好团队；现在回过头来看，也的确做得很一般。上半年确实是进公司以来最充实的半年，以前是我今天有事情做就可以了，后来姜总说：你今天做了有效的事情才算工作了。在后来工作中体会到做无效的工作确实是在浪费时间，有限的精力要合理地分配到每天、每周、每月的工作中去，分清楚轻重缓急，无效、重复的错误工作是自己骗自己。个人上半年参与业务调查及开权考试等事情，几乎没有客户跑动自己的终端客户，这对于身先士卒、冲在市场一线的要求，可以说是完全不沾边。没有终端客户的积累、开发、转化意味着慢性死亡，意味着传帮带是一句空话。自己的客户跑动不好，也没关心到同事的客户跑动，失职。下半年需要将更多的精力花在研究客户、研究客户关键人，争取转化新客户。改变惰性、减少借口、注重结果。

2、团队工作：上半年部门人员调整较多，目前是以新同事较多。整体来说部分同事在城投客户跑动中取得了积极的效果，获取了较多的业务信息，与城投关键人建立比较好的关系，也提振了跑动的信心和积极性。但部分同事仍然有些游离在团队和广角的氛围之外，后续制定计划、目标，努力引导。随着公司客户转型向优质大客户以及以应收账款切入营销，部门内多次开会集中学习，转变思路，下半年全员将工作重心将是对优质大客户的营销，不做他想。部门目前整体业务操作水平下降，能够一站到底的人员太少，对风险意识、合规要求很陌生，不敏感。下半年需要通过实际的业务操作，坚决提高要求，提升全员的操作水平、合规水平，提升团队作战能力。

上半年已然结束，需要去改进的地方还有很多，个人不足的地方也很多。希望领导同事能够时刻鞭策、及时指正。向优秀的同事学习，向优秀的团队看齐。马不扬鞭自奋蹄，希望下半年我和我的团队都能够得到很好地成长和提高，多多转化新客户，在公司收获满满。