时间过的真快，一晃又半年过去了，今年是我入职中财第17个年头了，回望我的中财之路，有付出的艰辛，也有收获的喜悦。自去年以来随着房地产市场的急剧恶化，市场行情的走低，我很不习惯，我也试着做出改变和执行，最终效果到目前还是不太理想，虽然销量数据同比去年上半年同期略有增长，但仍与公司的布局、期望还有着很大的距离，为此我个人为这半年以来的工作进行反省：

一、改变（不彻底）

宝安运营中心的建立，为了运营中心而建立运营中心，没有深刻理解运营中心的精髓、含义，仓库的功效强于运营中心的功效，没有深刻领悟到运营中心的含义，重点还是按原来的老套路在做市场，没有彻底的走出来、放下去，造成运营中心目前还处于亏损状态，还不能盈利。公司的方向是正确的，工程除外、渠道、家装、暖通的跑动，轻描淡写，没有深入进去，包括团队的打造，只有大的框架，少了一些实际内容。总之一句话，改变太慢、不彻底。

二、执行（不到位）

很多的思路、方向，订好了，但没有坚持，甚至怀疑自己，很多事情拿得起，放不下，并且在执行的过程中没有以身作则，懒散式管理，向下面传递了非常不好的信息，造成局面迟迟不能进展，让下面的人看不到信心，看不到希望，故而打不开局面。总之一句话，执行的非常不到位，缺乏坚定的执行力。

以上是我对今年上半年的自我反省。我承诺在2024年下半年的工作中，我要快速做出改变，并坚定的执行下去，真正打造出一支强有力的销售团队。