没有华丽的辞藻娓娓道来，只是感慨时间飞逝，今年时间过得真快。团队日渐壮大，工作内容不断丰富、饱和，一切都在要求自己快速进入角色去拥抱变化，去不断变强，在这变化和未知的领域发现自己的短板，去学习、提升、弥补自我认知的不足。正应中财文化“中财逼你去成长，中财逼你去发展”，加油！

一、关于业务能力思考

科室一直在循序渐进中开展工作，但作为一个专业型科室，工作要求眼界和思路不断变化，内容不断贴近市场，才能适应当前形态。市场形势严峻，各行各业都在无限的卷中分割蛋糕，大家都在细分领域不断深挖做大做强。面对品宣、零售这条路我们还有很长的路要走，工作上要求我们既要有设计实操的功底也要有媒体宣传的敏感度和品牌宣传的长远意识。目前大家在专业方面都有独当一面的能力，但在综合复杂性的问题上还是显得稚嫩一些，缺乏系统思考和经验总结。老人要成为多面手，新人要快速同公司共成长。让我们不妄自菲薄，也不盲目自信，用专业与激情去解锁一个个关卡。

上半年化建业新产品不断开花结果，项目的多线联动让大家都在适应和磨合，在多部门多同事多产品的项目交集中，难免会沟通不畅效率低下，加之项目内容调整与不确定性较多，方案改来改去，久了大家难免会畏难与情绪波动。在公司变革与高速发展期，万事难做到尽善尽美，接下来要不断完善工作流程和优化细节，打通信息间壁垒，让大家去适应工作节奏，同时及时的表达和要求，相信会越来越好。同时，在新产品宣传上无论内容形式还是推广方式都要不断创新，友商的宣传有时做得很好、很有力度，这些是值得我们学习和借鉴的，提高效率提高质量，相信未来可期。

PPR试压之前了解甚浅，自认为就是上门水管打压测试合不合格，拍好管路图上传系统业主可查看就可以，是一种营销手段，试压系统就是一个上传基础信息和照片的线上载体。但通过市场的跑动，认知发生了改变，试压工作是零售服务中一块很重要的工作，试压员是一个很重要的个体，承载着很多的使命，他既要保证业主家的水管试压严格按要求测试，同时又是一个品牌宣传员、产品推广员、信息收集员、客情维护员等多重角色于一身的岗位。规范化的试压服务是给终端业主、水电工展示中财形象跟实力的最直观印象。标准化的服务、标准化的话术、标准化的操作、标准化的物料品宣、标准的试压平台都是我们后续完善的工作重点，也是同行零售做得优秀的地方。

二、 关于管理能力思考

工作上的管理，顾名思义就是管人管团队理事理思路。生活中的管理，包括家庭管理、情绪管控、健康管理等等。

工作上，新人的培养及帮带会是一场攻坚持续战，绝大多数都算新人，如何让他们快速成长能独当一面，对公司对团队有更多的热情、责任和归属感，还需更多心思去经营引导。梯队建设一直在做，让那些乐于付出愿意尝试的伙伴去承担更多，既符合他们的发展需求也是对他们成长的一种检验和历练，多沟通共同把事情做好，多倾听大家的想法，会让他们有更多的自信和激情，去更多地发光发彩。制定清晰的目标和计划，大家朝着共同目标去努力，既是一种互信也是一种共同成就的美满期许。

生活中要学着与工作分离，公是公私是私，现在做到这点真的挺难。相信不会享受及热爱生活的人，工作应该也不会很开心。情绪管理对于成年人来说真的很重要，发火、闷闷不乐、逞一时之快，最终伤害了别人也伤害了自己得不偿失。

我们现在生活的环境远远没有以前那样干净和纯净，经常会有一些不好的新闻播报，一条年轻的生命……请关爱自己关爱健康，身体才是革命的本钱，与君共勉 。

始终抬头做事，谦虚做人。用直面问题的心态，去迎接一个个挑战，相信越挫越勇，路，也会越走越宽！