时间飞逝，2024年又过了一半。贵梧代表处销量持续低迷，寻求更多的销量点但没有突破。现根据自身工作的不足做以下反省：

1、区域规划问题，渠道经销商的开发难度不高。但更多的要关注开发后市场的销量，看着很有潜力或者现在做得较好的客户。最终不一定愿意把南财产品推在前面，降低利润点来增加我们的销量。反观现有的客户中就有这样的，不管我们的总销量。只注重自身的利润，下面渠道客户就会对我们的品牌失去信心。让之前所有的努力付诸东流，所以在开发渠道经销商的时候，要在必要的问题进行沟通协调。

2、工程项目开发，工作的跑动和销量不成正比。项目的风险可控性较差，没有现金基本做不了。针对现在情况，代表处要更多的把可用的信息资源进行分解和利用。争取和经销商有更好的合作。

3、贵梧区域的PPR产品销量占比太低，针对现在情况要结合公司的产品结构进行可行性调整。

4、工作的不足应多学习多和团队交流分享，改变现在市场低迷的状态。寻求更多销量的突破，争取超额完成每月销量任务。不消极、不拖延做个积极和向上的人，为团队做榜样。