转眼间2024年已经过去半年有余，这半年既充实又紧张。对，紧张。

我负责中阳区域有3年的时间，随着时间的推移，中阳区域的供货事务越来越杂乱。因为是一个小县城，项目小，每次要货少而杂。又因为我本人不常在中阳区域，榆次中阳两地跑动，每天电话协调，心力交瘁，十分紧张。

中财管道晋中配送中心建立以来，在领导的带领下，业务方面分为家装部、分销部。在今年这种严峻市场环境下，内卷利润卷没了，外卷业务量卷没了。配送中心的管理工作，又是一个大难题，原本想着很简单的事情，其实很复杂，才认识到，人们常说的，管理也是一门学问。

业务：内务管理等事情，每天早晨一睁眼，几乎是被各种事情催着走，看似很忙，然而效率很低。

对以上工作状态作出深刻的反省。

1、在心态上，在眼界上，都停留在自己的小格局中。因各种问题自己有太多情绪化的心态在工作。

2、学习能力不强，还停留在过去工作思想和方法上。对人对事不能正确地区分对待。

3、工作的方法单一，自身的素养不高，与级别高的企业管理者没有找到共同语言，导致缺乏沟通或是无效沟通。

4、跑动不够勤快，目前就是围绕着现有的项目的日常在转。未安排专门的时间去跑市场做零售工作，这也是业务量下滑的主要原因。

接下来，要积累点滴经验，不断与各位领导同事共同学习，努力提高自己。

感恩！