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我的反省
文章来源山东总部     作者杨晓莉     日期2024-07-23     点击量155

一、主要工作回顾:

1、机构主推产品是墙板和门窗型材,上半年主要精力放在跑动墙板市场,了解市场价格、受众群体、受众价位。基于我司产品质量优越,形式高端,筛选出更符合我司定位的项目重点跟踪。

2、已定牌型材项目目前已经入供货阶段。

二、遇到的最主要问题:

1、型材方面工程几乎灭据,大型房产的保交楼项目在我区域不存在;价格差是第二个重点问题,主要是竞争对品,采取低价竞争手段并且给有项目门窗厂垫资抢夺市场。

2、墙板方面,威海三市一区都存在墙板分销商,主要货源来自临沂,价位从16-33元不等 ,而且花色多备货齐全,重点是质量也还过得去,对于我们来讲,无论从价格还是供货都是不可以比拟的。

三、解决问题:

1、勤跑动,勤跑动,勤跑动。

2、型材方面除了跟踪房产公司开发项目,更加留意厂房项目有可能用到塑钢门窗。这是个突破点,但量不大。

3、墙板方面重点关注大型酒店配套项目,走经销商模式进行不下去。


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