时光荏苒，半年时间很快在指缝间流逝，回想年初制定的计划，以及半年来的成果，计划很美好，现实很骨感。

今年的工作相比往年忙碌得多，招聘、面试、培训、带新人、做业务、拓展渠道等等，在有限的工作时间内，对于各块的工作计划不是很理想，导致用在跑业务的时间同比偏少，下一阶段，还是需要多多研究市场，用巧法跑市场，把市场跑透，把市场跑精。

对于团队的建设，感觉付出很多但收效甚微，团队管理就是管人，把人管好、用好、带好，有术有道，团队业绩不理想，团队人才培养不出来，我负首要责任，除了承担责任，我还需要反思、总结、学习，从中分析每个人身上的优点、劣势，结合市场环境，结合我司业务，下半年调整管理思路，瞄着意向打造的团队方向去努力。

作为团队的领头狼，显然还不够狼性，更不能把狼性文化灌输至一线的业务人员，市场竞争激烈，对市场太过温柔，必将错失很多业务机会，结果就是很好的证明，下半年，不仅自己，而且团队全员，紧盯目标，瞄准方向，加快工作节奏，为自己及关爱你的人拼搏一把，让自己的中财事业红红火火，不留遗憾。