怎样掘开新零售？怎样树立团队信心？

相较于22年前，一直在不断尝试改革和突破，但总有那么不如意，我自认为在工作上一向对自己要求比较苛刻，在行动过程中，总觉得执行不够到位，现在越发的觉得培养一支顽强的战斗团队，真的很重要。

总结上半年，销量不乐观，总是那么出乎意外，去年感觉今年会好些，谁知今年还不如去年，信心打击一大截，下半年依然感觉凉飕飕。

下半年会着重于团队的打造，继续加强培养个人能力，业绩不断提高，信心增强，学习更多的团队管理经验、销售能力技巧，自己以身作则，先学后用，再传教。

不管当下市场多困难，下半年着重带领分销零售团队厮杀出来一条路，信心就能立起来！！！

销量扛起责任还要放在工程之上，对于重要关键的项目一定要努力设法做进去，国家在新能源和高科技领域布局还是有很多机会的，但就是如何寻求机会要不断努力。

最后，全民要提高作战服务意识，做好艰苦作战的准备。看当下，感觉下半年及明年也不太乐观，提前未雨绸缪。