• 管理团队(四)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(四)
2024半年度反省
文章来源上海广角     作者袁浩博     日期2024-07-24     点击量103

2024年上半年,忙忙碌碌,在不知不觉中,半年时间又过去了。期间有付出、有希望、也有失望。因种种原因上报审批未通过,未能进行下一步,后续复盘反思原因,除了客户各自情况外,也有自身原因。一是对客户的了解调查不够深入,很多问题未能发现和落实补充资料并最终形成在报告中,导致在上报阶段要反复沟通和补充调查,既对客户造成困扰,又拖慢了上报的节奏。二是对公司上报流程、需要的文件和具体操作细节还不够熟练和做到心中有数。三是没有提前做好客户沟通,到最后急用的情况下才着急忙慌上报,给后台审批的同事造成困扰。四是胆子小,在跟客户的沟通过程中不敢提自己的要求和条件,同时过度依赖同事和领导去沟通和维护客户关系。在今后的工作过程中,我要不断学习和弥补自身不足,也请领导和同事多批评指正。

2024年上半年我作为具有面签资格和操作资格的业务经理,除自身业务跑动外,也配合同事完成了多个业务的流程等工作。下半年后续营销计划方案:一是针对老客户和已对接客户的继续营销跟进,完善报告内容。二是继续营销目标上市公司,增加客户池储备。三是继续增加券商等机构和同业的跑动,维护机构关系。我会努力在今年下半年完成业绩任务目标。


版权所有 © 中财招商投资集团