2024年已经过半，今年市场状况低迷、销量下滑严重，回顾半年来的工作存在好多问题，以下几点需要反省:

我机构销量一直以房开项目为主，渠道配送、市政项目一直比较薄弱，在当前市场低迷、新开工项目寥寥无几的情况下，经销商也更加保守，机构销量下滑严重；以后工作中必须及时调整思路、改善产品结构，利用公司产品全的优势，大力开拓分销渠道，紧跟公司政策思路；转变思路及时调整产品价格，以低价格换销量；克服消极思想，越是困难更要总结原因教训、加强跑动力度、把工作做实做细。继续培养骨干业务人员，加强团队建设，增强团队力量。

以上是我的几点反省，在以后工作中要紧跟公司节奏步伐，及时调整思路，转变思想，学习优秀机构的先进经验，争取销量更上一个台阶。