转眼半年过去，从培训到市场，压力大了，需要做的事情更多了，从团队组建到市场开发，都是在焦虑中度过，没人的时候忧愁的是人，有人了，忧愁的是市场。团队的磨合、市场的预热都在逐步推进中，其中也有很多需要需要反省的地方。

在培训中，我主要负责营销人员的培训课程的设计、开发和组织。在这一阶段，我深刻体验到了与学员互动的乐趣和挑战。我始终坚持以学员为中心，注重课程的实用性和趣味性，力求让每一位学员都能从课程中获益。同时，我也积极收集学员的反馈，不断优化课程内容，提升教学效果。

然而，在培训的工作中，我也发现了自己的一些不足。例如，我在课程设计和开发方面有时过于注重理论知识的灌输，而忽略了实践操作的重要性，在贞财区域市场，特别是家装零售方面，会更加注重理论与实际相结合，在家装方面缺少的理论支持部分，还会继续补充，例如：试压员的试压流程和话术，在下半年的工作中，会挤压时间去收集资料，梳理流程、编写话术。

调到贞财后，面临了全新的工作环境。对几个重点区域进行跑动，了解市场和传统机构人员情况，在这一过程中，逐渐认识到贞财管道区域内市场工作的复杂性和多样性。

在家装零售方面，也遇到了不少困难和挑战，例如，家装团队建设，从无到有，从招聘到培训。招不到人时的焦虑，市场开发胶着状态时的焦虑，以及黑龙江市场的特殊性和复杂性等等。

为了快速适应新市场的工作，积极学习相关知识，努力提升自己的专业能力和管理水平。注重与团队成员的沟通和协作，共同解决问题，共同完成任务。同时，也注重与客户的沟通和交流，了解他们的需求和期望，为他们提供更加优质的服务。

回顾从培训到市场的转变过程，深感自己在这一过程中，还需要成长和进步。认识到，无论是培训还是市场，都需要不断学习和提升自己的专业能力和综合素质。同时，也认识到，在不同的工作岗位上，需要具备不同的能力和思维方式来应对各种挑战，不断的更新自己的思维方式，更新自己市场操作方式，引入更多的适应市场的新方式新方法，不断的融入到市场开发中。

在未来的工作中，我将继续保持积极进取的态度，不断学习和提升自己的能力，提升服务质量，为贞财营销团队做好后勤保障服务，解决营销人员的后顾之忧。也将更加注重与团队成员的沟通和协作，共同完成任务；更加注重与客户的沟通和交流，为他们提供更加优质的服务。我相信，在不断努力和实践中，一定能够带领贞财的小伙伴们冲破市场壁垒，实现传统机构和家装零售两条腿走路，在贞财区域市场占据一席之地。