经过这半年的市场跑动，反映出的问题总结出的经验如下：

这半年来，主要跑动项目为市政工程、供暖改造项目，其中前期的规划，未能做到位，物料方面也没能和库房有效的沟通。完成了很多施工的麻烦，公司很多流程要走，也没有很好的提前量，造成供货不及时的问题。和施工方交流和关系维护，还需要多多学习，以便施工中能顺利的解决很多不可预估的问题。和今后继续合作打好基础，自我总结近半年出现问题，加以改正。在后两个标段中，不会再出现同样的问题。