转眼间，不知不觉2024年已过半，这半年来很多让我记忆犹新的事，感受颇多，空前的经济萧条，国家、政府、地方出台新政策救市，房地产的低迷，商品房打折销售，开发商资金链断裂，多重因素导致我们工作推进举步维艰。

在这一年里真切地感受到市场的困难，面临的业务方向和营销策略怎么转型，找符合当下市场的新突破口。房产甲方也多以央企和国企为主，导致大多数门窗厂都是持观望市场的态度，在这样市场萎靡的情况下，我们也有兄弟机构做得很好，也让我们能从中学习怎么去迎难而上，所以我们能做的只能先求生存，再求发展。

在现有的项目上还是要秉承以甲方为主的原则，积极跑动，力争有机会的项目全部拿下，在垫资方面胆大心细地把控风险，做好资金的流动。在墙板业务的板块，我也在积极寻找新的突破口，感觉传统的营销没有什么太大的开拓进展，每每总是在关键时候被客户否掉，然后在市政管道这条路，我也会尽最大努力把这条路走好、走稳、走实。

在接下来2024下半年，目前要做好预备工作，在墙板和市政管道两个产品做质的突破，争取多做些储备销量，让自己在销量上不再被动，争取2024下半年销量能有所突破，把自己在市场的根基走稳，走扎实。