转眼间已时至盛夏，现将2024年上半年度工作作如下反省：

一、关于基础工作

近一两年来部分管理机构内勤人员更换频繁，新增较多，人员调整后很多基础工作需从头再来，基础性工作上手适应周期比较长。上半年计划将内务基础工作，各板块流程系统梳理更新后装订成册，使其新人通过系统册子能够了解内勤基本工作职责及基础工作内容，助其尽快上手，后期经过各板块培训学习，催其独当一面。

上半年完成了基础工作梳理，但未装订成册，另后期举办的不定期线上培训，效果不佳。在此作以反省，计划的事情无论何种原因必须落实到位，否则后面会花更多时间和精力去完成；培训未达到预期的，需找方法、找原因，此项工作将继续作为下半年重点工作之一。

二、关于执行力

每月总部需落实的各项营销政策及其他相关事项，上半年落实执行得不到位，在此进行反思检讨。在企业发展中，执行力是一个至关重要的因素，缺乏执行力，即使再好的方法、战略也难以实现目标，后期各项需明确责任到人，落实跟进到位，总部内定期核查。

以上为上半年度基础工作反思，花有重开日，人无再少年，认真做好每件事情，无愧于心做好本职工作。以上仅此反省、提醒自己，不当之处敬请指出。