随着时光匆匆流转，又迎来了半年度的节点。在这个重要的时刻，我深感有必要对过去半年的工作进行深入的自我反省。这不仅是对自己工作成果的一次审视，更是对未来工作方向的一次思考。回顾过去，是为了更好地前行；审视自我，是为了不断超越。以期在未来的工作中能够更上一层楼。

今年市场竞争异常激烈和内卷，并且市场资金流动缓慢、欠款逾期情况更加凸显，致使在业务开拓和经营过程中有些胆小保守，同时也导致供货利润微弱，从而使得在新工程项目的跑动中积极性受到影响。上半年营销中心整体业绩在公司和领导的支持下相较去年有小幅增长，但增长幅度不如预期，新客户的开发以及工程项目的推进上，我们未能达到预期的效果。

团队方面营销中心上半年增加新人2名、辞职1名。在团队管理上没有有效的鼓励团队人员发挥出应有的工作激情和能力，致使部分人员业绩低迷，甚至辞职。后期将制定针对性的业务跑动和工作计划来提高团队业务人员的能力，鼓励团队成员多参加公司的各种线上线下培训以及学会公司政策文件。同时，将加强内部交流和分享，促进团队成员之间的信息共享和经验传承。

市场开拓方面，首先不断提升营销水平和服务质量，其次进一步加大工程项目的跑动力度，特别是在市政工程和**项目领域。通过精准的项目跑动和精细的项目筛查从而来提高项目签单数量。流程上正规化，降低工程项目的欠款和垫资资金，只有充足的现金流才能保证业绩的持续提升。

下半年，我将以更加饱满的热情和更加务实的态度投入到接下来的工作中去，做高业绩、做大实力、做强市场占有率。