2024年已过一半，目前的自己没有达到预期的销量，没有完成销售任务。心里感觉自己差劲、没脸，管道运营中心已成立一年多，还没给自己和公司一个漂亮开端。

这两年市场大环境的整体滑坡，各行各业面临很大的困难，但优秀的将领任然遥遥领先，得好好学习他人的优秀，认清自身需要改进的地方。

自身还处在不断摸索学习中，对手下业务员的招聘、培训、筛选要严谨，端正态度，确保团队有积极向上的精神。

仓库、货品、车辆等资金的不断投入，给自己造成不小压力，让它们都转化成动力，告诉自己努力耕耘。

增加所有人员业务能力及其重要，积极攻略装修公司、水电员工、暖通、园林等各种途径。

做好配送和维护，让自己站住脚跟，服务及时跟踪改进，深挖客户，了解客户，学会更好的分配和管理维护。

明确工作方向，完善自己的不足，希望接下来运营中心蓄势待发，世上没有绝望的处境，让我们突破这个挑战。