光阴似箭，冬去春来，转眼这崭新的一年已过半，在这半年的时间中，我们青海市场区域几个营销机构的销量都有所变化，在整体基建项目管控下，销量还是比较可观，销量最为突出的是西宁管道第一代表处和西宁管道第三代表处，可以超前完成机构年度销量任务。其余的几个机构也在积极努力做销量，争取在年底完成年度任务。

在营销中心人员的配备上每个机构都有相应的营销人才，在不断地学习公司文件及产品知识中，通过公司的实训营，都取得了一定的成绩，希望其他的营销人员也继续努力学习。

在整体的销售中心工作中，没有做到位的，我作为直属销售中心总经理有着不可推卸的责任，诸多工作也安排落实，但并未达到预期，后期跟踪不到位。因此在往后的工作中，我会将工作做的更细，每一项工作都跟踪落实到位，改变工作方式，端正工作态度，带领青海直属销售中心的营销将士们继续努力前行，为中财事业的发展贡献自己的一份微薄之力。