时间过的飞快，不知不觉半年又过去了，趁着反省思索了下24年上半年的整体工作，觉得自己还有很多不足以及可以改正之处，反省如下：

一、市场布局进展缓慢，三青试压量一直还在30几套，没有突破，水工体系还没有完全建立起、客户思维转变还是渠道思维，没有系统性的终端思维，后续也是以此做为整体市场部的重中之重。

二、装企板块，从接手抚州到现在还没有一个质的突破，装企配送商客户一直接洽中未能进来，下半年主要目标就是以家装公司合作倒推配送商的合作。

三、管理反面：对于人员管理方面还是停留在管的阶段、没有想过怎么提升团队人员。人员的培养也是市场优秀发展的重要一步，对此自己做的功课还是较少，在接下来的时间里一一更正。

以上内容自省，加以改正 。