论团队协作的重要。最近看到一篇关于管理的文章，读了以后有感而发，再结合自身实际情况，做了如下反省和总结：

一个好的团队，一定是有镇山的虎（定方向），远见的鹰（找机会），善战的狼（攻城掠地），敏捷的豹（人员协调），忠诚的狗（后勤保障）。

任何一个好的团队都需要以上这样的人才，只要得其三，团队都可以说是非常出色的。那如果团队都是同一类人，工作基本推动不下去，会出现观望或消极的结果。

为什么有的人开始工作激情四射，后面变成了我们说的老油子，包括我自己也出现这样的情况，反思得出的结论是迷失了方向和得不到认同感。作为团队管理人员的我，在找别人工作问题的同时，更要找自身工作失败的原因，是不是工作方式不对，还是表达有误，还是团队人员有他们更好的想法。团队的进步，不是靠一个人的努力，一定是群策群力的结果。对于有想法和实际动手能力的同事一定要给与奖励，对于消极工作的同事要多沟通，找到为什么对现在的工作没有积极性，明确方向，我们可以再次启航。团队要做到不抛弃和不放弃任何一个想做事，愿做事的人。

再借用文章中的话，对于团队管理阐述的非常到位，一起分享学习。

团队中需要抓的九个度：

工作的态度、落实的速度、目标的进度、执行的力度、方案的角度、做事的气度、团队的风度、视野的高度、做人的硬度。

优秀管理者的五字诀：

① 讲过了就要“盯”交代过的事情，就要时时紧盯！

② 不会做就要“练”能力是练出来的，千万不要把运气当本事！

③ 不可能就要“逼”潜力是逼出来的，全力以赴把不可能变成可能！

④ 没办法就要“想”办法是想出来的，方法总比困难多！

⑤ 找借口就要“批”推卸责任是无能表现，解决问题才是根本！

只有培养出更好的团队，才能成就团队中每一个更好的自己，共勉！