2024上半年又匆匆过去，静心反省，感慨颇多。

这次反省让我感觉有些汗颜，对自己，对公司。连续两年的反省我都深刻认识到了市政项目的重要性，可到目前，我还没有一个大市政项目的成功案例，让我倍感沮丧，甚至有时候感到茫然。领导也无数次的告诉我，大市政不好遇，跑点小市政也是可以的，总归能有个突破口，可是纵观这几年，我也只做了零星一两个小市政，跟其他同事比起来，相差甚远。究其原因，还是自己跑动不够积极，没有把大部分精力用到跑动中，还是按照以往的经验。以前的工程操作经验放到现在来用，有点力不从心。看到其他兄弟机构每月都有那么多的市政销量，而我，基本都是白卷，倍感惭愧。同样的体系，同样的价格，为什么别人能做的那么好，而我却屡屡白卷，只能说明我的方法出现了问题，再有就是不够努力。

现在按照过去的经验，已经有点力不从心了。现在能快速出量的只有从土建方下手了。那样需要我做的只能是找土建方的关键人，再有就是大量的跑动了。这些都是我以前工作中的短板和缺失。再按照以前的方法操作，我只会被现在的营商环境淘汰，经历了这两三年的验证，这成了不争的事实。通过这次反省，我要再次给自己敲响警钟，不能再这样浑浑噩噩的靠经验，靠过去的关系活着，要跳出这个思维定式，找到当年那个能跑，能俯下身子的我，这样才能在夹缝中找到一线生机。

下半年我要做到一点，加大跑动力度，找到每一个有可能用货的客户，重拾信心，砥砺前行，争取年度反省能交一份喜人的答卷。