上半年的工作，机构销量出现严重下滑，遇到的问题是前所未有的严峻。项目缺资金启动，开工进度迟缓，加工厂对行业没有信心，不敢垫资接活。

机构内部的问题，从思想上就抱有消极意识，不够着急，没有积极的去找到有效应对销量下滑的方式，以往的市场主流是工程市场，现在工程慢慢的做不动了，人更要积极地去跑动起来，县城偏远的地方应该还是有一些同行业没有跑动到的地方。与同行竞争中思想上患得患失，加上对公司政策理解不透彻，该拿到政策没有拿到，导致成本核算上居高不下，失去了行业竞争力。

从区域市场内的型材厂家看，竞争对手现在的日子过得还比我们好，在这个市场上还有影子，有一些用户还在用他们的料子，说明这个塑料市场我们跑动还有待提高，如果我们能从他们手上抢到一些销量，此消彼长，这样对销量的提升是有帮助的。

区域内的安置房存量项目无论如何不能丢，我们必须在这市场坚持下去，只有经过这一轮的竞争，也许等到塑料行业的春天到了，我们还能站起来。