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我的反省
文章来源河南总部     作者张晓甫     日期2024-07-30     点击量144

2024年上半年,销量同比下降不少。主要是酬宾销量下降不少,非酬宾销量也几乎很少,特别是市政项目就没有。目前的销量大部分是酬宾销量,项目也都是去年储备的,由于今年房地产市场整体下滑严重,跟进的项目联系开工的的少,有不少项目即使开工也进度缓慢,针对今年的情况反省出以下问题。

首先,今年房地产市场在调控下整体上施工进度缓慢,主要是没有资金,上半年开工的项目也都是拖拖拉拉,对我的影响也是方方面面,主要是回款很不理想,但一直在不断供货,造成了我机构资金压力大,经常发不出货,接下来要把工地再摸底一遍,确定哪些是暂时没钱的,哪些是资金出问题的分别对待。还有就是经销商在我仓库拿货,也要控制一下,给他们施加压力甚至断货,也要催促他们要么付现金,要么去想办法弄钱,不能导致我机构由于资金问题无法发货。下半年我机构一定要在资金上更灵活,更宽裕,给项目上更接近现款现货,从而在大环境不好的时候活下去。

其次,今年的销量主要是酬宾销量,酬宾过后就没有销量,而且酬宾销量大部分是用的自有资金,所以一直是资金紧张,放弃了一些需要长期垫资的项目。上半年跑动也不及时,一直在忙于回款和多年前款项的诉讼,没有给第二季度的销量做准备,接下来我要加大跑动市政和安置房的项目,还有就是加大对大型项目的外网跑动,目前也跟了两个项目,由于项目进度慢要到下半年使用。

最后,就是加大对经销商的引进,今年新年酬宾销量已经费了九牛二虎之力才勉强完成,我目前合作的经销商都是有客户但没有资金,目前资金是个大问题,继续再发展的经销商一定要确保有一定的自有资金,要不要想增长是难上加难。还有就是加大跑动高标准农田灌溉项目,目前跟进了两个,下半年再多努力,争取拿下。

  


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