时光匆忙，转眼2024年已经过半，回首这半年，貌似忙碌，却留下了好多遗憾。销量一直止步不前。真是方法不对，努力白费。应该好好反思。

一、对市场错误判断，2024酬宾开始，酬宾客户和酬宾款意想不到的收获给了我对市场过大的自信。三、四月份渠道出货量毫无起色没有及时调整。导致市场萎靡不振。所以对待市场一定要有长远目光和计划，下沉市场，深入分析问题，解决问题。

二、管理过于松懈、中心虽然有完整规章制度，碰到问题，过于听之任之，网开一面，导致中心管理过于人情化。作为中心负责人不仅要以身作则，还要管理好团队。发现团队中每一个人特长。发挥出每个人应有的能力。奖罚分明，充分提高团队积极性。

三、区域内三小工程虽然多，但做下来的不多，真正做透的更是不多。再加上回款不是很好，导致中心资金紧张，供货出现困难。

以上几点暂作为本半年度反省，望各位领导、同事指正。