回顾2024年已过一半，1月至3月销量上来一个台阶，试压数量与认筹客户数量在增长，出货速度却不是那么快，要引导公司同事们对市场的把握和市场周期性的应对办法，学会学以致用，4月份到5月份开始进入淡季销量，没有以最快的速度穿插到经销商导致客户库存塞了别人的货物，而我们又难以切入，这也是我应该对其他员工有更高的要求让他们自己成长起来，已至6月，年已过半，身上的担子和责任也越来越重，面对其他竞品和县代理，几方围追，市场也进入了自然化优存，面对市场种种降价与促销要以最快速度插入进去，团队建设鼓励士气，要不怕困难，迎难而上，奋力追赶，服务要做到更细致化，价格要做到产品的差异化，把我们的优势发挥出来，在下半年调整自己的心态与思路，重新出发渠道经销商，装修公司以及工程项目对接，争取下半年实现弯道超车，改变自己处事不够圆润，直性子急的，性格慢慢地趋于稳重成熟，失败乃成功之母，找出原因对症下药，争取把中财销量往上翻一翻，与诸君共勉。