岁月流转，时光飞逝，转眼2024年半年已经过去，回顾这半年的工作历程，还有很多做得不足之处，现将这半年的工作反省如下，以期在下半年的工作中能有所改进和提高。

1、对于传统工程市场跑动这块，今年由于市场总体行情不好，房地产行业可以说跌到低谷，行业一片抱怨之声。在这样的背景下，自身对于传统房开项目的跑动有很大松懈之处，认为传统房开工程垫资风险较大，还不如少做点减少资金风险。后面会加大传统工程方面的跑动力度，传统工程项目是我们销量组成不可或缺的重要部分，只有通过不断地跑动才能在市场上抢夺基础工程销量。

2、对于市政工程市场这块，由于一般市政工程周期短，资金安全，出量快等特点，一直着重于市政工程的跑动，特别是小市政小厂房方面的管材销量的抢夺。但是通过公司领导组织的几次培训发现，由于自身认识的局限性，对于厂房项目的跟进不够彻底，没有深入进去，只做了其中一部分导致客单量较少，后面会用心去跑厂房项目的每一个版块，增加客单量，以期用厂房市政项目销量来弥补传统工程销量的不足问题。

3、对于人员招聘这块，公司为了发展壮大，大力支持新人招聘工作，但是由于自身前期的局限性，一直单打独斗成为习惯，对于招聘新人一直不怎么上心，导致公司领导要求的招聘人员一直不达标。后面要加大新人招聘力度，同时要做好新人的传帮带工作，让他们能更快地进入工作状态，抢夺市场份额，实现自身的价值。

4、对于公司新产品这块，由于一直以来做到的就那几样老产品，通过总部一直强调才发现自身对于公司近两年研发的新产品处于一知半解的状态，很多产品只知道公司有，但具体的性能，优势，价格等都不清楚，为后续工地的跑动带来了很大麻烦，后面会加大对公司新产品的学习，在以后的工程跑动中体现自己的专业性。

以上是我的个人反省，虽然还不够深刻全面，但我会在以后的工作中去努力完善，也希望领导能多多批评指正，以便让我有更大的提升空间。