寒来暑往，草长莺飞，时间总在不经意间悄悄溜走。又是半年的时间过去，总结经验，展望未来发展，现将我的反省汇报如下。

目前市场行情愈发严峻，形势一片哀鸿，尤其房地产市场已濒临崩溃的边缘，目前市场上经销商对行业的发展很不看好，普遍悲观情绪较多，市场面临着洗牌的局面，在这样的市场环境下，我们要加强跑动的频次和效果，大浪淘沙般的寻找新的经销商，开发出有潜力、有实力，并且有想法在管道行业深耕细作，长足发展的优质经销商，依托中财的品牌影响力和灵活的营销政策，开拓市场。

现如今政府在政策上一直向民生工程方面倾斜，这应该是未来几年内的发展趋势，我们要向这个方面去深入挖掘，找出潜在客户和潜在需求，抢占市场。而且在环保业务板块、新能源业务板块等新兴产业上，国家的扶持政策也越来越多，在这些领域上我们也要深入去发掘，拓宽市场领域。

团队建设是持续要重视的问题，也是我们目前来说最亟待解决的问题。要加强团队建设，提高营销人员的业务水平，合理安排营销人员的工作任务，做到人人有事做，人人有销量，人人有希望。