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福鼎管道代表处2024半年度反省
文章来源直辖总部     作者马孟孟     日期2024-08-01     点击量147

2024年转眼间已过半,截至5月底,销量只完成年度任务的31%,下半年的销售任务和市场建设任重道远。

一、渠道建设方面

今年从酬宾开始,各个品牌都参与到渠道产品的竞争之中,价格没有最低只有更低,为了维护去年开发的客户,我们也是马上做出相应调整。今年新租1000平仓库,重新规划产品的库存品类和摆放位置,增强自己的配送能力;针对老客户和新客户的需求,及时上门做出指导和帮扶。市场容量在萎缩,我们尽力维护住自己在市场的占比。

二、工程项目方面

上半年工程项目随着去年大部分完工,新项目开工大量减少,工程销量大幅下降。针对该情况,对市场上还存在的学校项目和小厂房项目进行跟踪报价,争取下半年能取得一些增长。

三、品牌建设方面

市区乡镇门头新做了12块;乡镇公交广告增加后投入45辆;组织9场水工会(其中一场50人次);下半年每个月组织一到两次市场拉练活动;制定小区推广方案,加大对家装产品宣传。

今年的工作有好多地方存在不足,争取下半年做得更好。


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