今年是特别的一年，在经历了七年的市场开发后，挑选了一个比较有实力的经销商来做中财福州的家装PPR市场，其实也是意识到福州家装市场的白热化竞争，为了更好地适应这个市场，更快的打开这个市场而做出的一项选择，自三月份中旬合在一起开始磨合，大方向没有问题，但很多细节问题原先没有考虑到，有些不合自己心意，上半年的工作有好多地方需要自我检讨。      

1、跟HS公司合拼的过于匆忙，导致后续出现不少小问题，尤其是业务磨合这块，很多客户有怨言，我们要尽快让客户重新认知中财。

2、上半年的福州市场不管是家装PPR还是渠道PVC，都遭受极大的冲击，家装PPR都在亏本打市场，更何况PVC产品，按我们成本价出去的价格，都是偏贵的，但由于自己决心不够，常成为跟风的一方。

3、家装公司市场的开发力度还是不够，原以为跟惠胜合拼后会有大的起色，但目前只能说是小的改观。

4、自我反省和学习不够，对中财的政策理解不足，对中财的思路跟踪不到位。