在2024过去的这半年里，我在工作中不断地学习和沉淀，也在这段时间里得到了很多收获和成长，但同时也存在很多需要反省改进的地方。下面我就这半年的工作做一个总结并提出自我改进方向和计划。

一、今年3月份以后竞品价格下调加上市场不景气，PPR销量不足的问题一下子就凸显出来了。直到此时我才深刻体会到高安市场之前PPR工作存在好大的问题，作为市场负责人对于业务员的工作方向引导和关注还不够仔细，我也深深体会到只有把基础工作做好，把分销跟水工工作做好、关系维护好才能更好地推进PPR工作，让市场良性发展起来。

二、作为中心负责人，我一心想把市场做好，可到头来会发现能力和眼界才是市场最好推动力，只有把自身的能力和对市场的掌控力提升上来才能匹配得上目前市场的要求。

三、对工作的规划不够深刻彻底，有些事情心里想去推行却又顾忌太多，导致工作进度和效果推进很慢。所以做市场有时候还是需要点“盲目自信”，不要想太多，做了再说，别给自己留遗憾。

四、对市场水工认知和水工工作推进不够重视，以前是围绕着分销把市场打开的，就一直没有去深耕市场，导致对水工这一块重视不够，直到市场萧条凸显出PPR的重要性后才幡然醒悟！市场上家装、水工、分销这三者一定要重视。