开年信心十足，大干一场，努力完成公司任务指标。随着时间的推移，房地产持续走低，销量压力也越来越大。

房地产持续低迷，工程端销量下降较为严重，配送中心的建设完成，可以在市场端发力，配送及时高效，服务好，做好终端市场的抢占，拉动销量的增长。酬宾政策逐渐疲软，经销商客户不愿意再多打款，大的客户只能维持温饱，不再过多库存，小的客户基本是靠配送中心来服务。同时稍大点的工程项目被同行抢夺，另外回款压力也大。种种压力导致销量完成非常不理想。

下半年在服务好市场端的同时市政产品也逐渐进入市政市场，市政市场我们公司产品日渐完善，有较强的竞争力，多多开发市政项目，同时也要大力进军厂房业务，厂房业务需求量不比传统房开小，种类较为复杂，需要较强的专业知识去服务厂房老板，这样才能从最开始做的最好，涉及产品种类也多了，销量自然就上去了。

市场再难，想办法去克服，我们难，竞品也难，多多开发其他的产品销量，多点开花，争取完成销量指标。