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我的反省
文章来源南方总部     作者罗小东     日期2024-08-01     点击量174

2024年时间已经过半,回顾往年的销售道路,从未感觉到有如今年销售之路这般艰难,不管是从销售数据上,还是在跟项目上,或是渠道的走货量都非常让人忧心。

一、关于团队

目前的市场环境比较复杂,在这样的市场条件下,对于团队的要求和以前的管理天差地别,由于还在固守原来的模式,销量提升速度较为缓慢,在项目上更是要大小都跟,团队的更是要全员销售模式。为此,在之后的团队管理中,对于团队成员除了日常的工作安排之外,还将花时间去了解每个团队成员的优缺点,充分发挥所有成员的所长之处,合理调配每个成员的优势,形成团队合力,勠力同心。

二、关于市场建设

摸索了渠道销售近一年的时间,目前市场建设的重点在于增强客户黏性和开拓新的客户。在当前大环境下,增强客户黏性在渠道销售方面首要做到的是服务,产品线的齐全也尤为重要,尽量和分销商加强沟通,赋予客户情绪价值,提高客户的满意度;而开发新的客户不管在任何时候都是一直需要进行的事情,从无到有需要的是过程,道固远,笃行可至;事虽巨,坚为必成。

“艰难困苦,玉汝于成”,尽管今年销售之路并非一路畅通,但越是接近成功越是艰难险阻,我们定能咬紧牙关,守住基础,迈开脚步,砥砺前行。生活总在变化,眨眼间半年已过,熙熙攘攘,皆为夏来,愿有多大,路有多长,唯有热爱,方能长久。

 


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