2024年是一个竞争激烈的时间，在这半年的工作中发现，各个没有做家装ppr系列的品牌也因为市场原因参与到了这个细分赛道的竞争中来，这也更说明公司领导层对于时机的预判与把握，提前一步布局，抢先占领市场。

水电师傅是家装市场的名门，这一点也在家装半年度会议中再一次学习到了，也学习到了其他市场是如何与水电师傅是怎么样打交道的，同时我也反思了一下自己在一年的时间中为何没有把市场打开。

第一点就是积极性，虽然市场竞争激烈这个环境是客观事实，但是也因为没有更积极地与水电师傅建立高效交流才是我在平湖这个市场中没有打开的关键，一个个与水电师傅去交流是低效与缓慢的，只有与经销商合作，共同组建一个水电师傅认可中财管道这个品牌才是一个运营者应该从事的工作，不过因为去年稚嫩地选择了错误的道路，导致我个人的印象在店家的印象中存在了偏差，导致工作推进进入到了困难阶段。

不过因为中财管道在家装市场的关注，中财堵漏王，生料带与电工胶带等辅料的推出，让我有更多的机会与经销商去交流与沟通，在沟通中缓和矛盾，共同建立与水电师傅的良好沟通，与其他品牌进行竞争。

因为市场上各个品牌因为激烈的竞争，正在举行各种各样的活动，也希望公司也能够出台更多地对于水电师傅这个群体的支持，让我们中财能够在这惨烈市场的竞争中获取更多的优势。