时光如梭，岁月如流， 2024年已过去一半，回首这半年的工作，既有遗憾，也有收获。我将详细总结我的工作情况，并规划下半年的目标计划。

2024年上半年的工作总结：

1、作为团队的负责人，我深刻认识到团队的合作和沟通对工作的影响。我加强了与团队成员的沟通，及时解决一些冲突和问题，提高了团队的凝聚力和工作效率。同时还注重人才的培养和激励，给予团队成员更多的责任和机会，提高了整个团队的能力。

2、处理市场信息能力不足，有效的信息是靠把握、分析、处理、提交的，还缺乏信息交流，使很多有效信息白白流失，在今后的工作中应采取有效措施，充分发挥信息的作用，加强处理信息的能力，加强沟通交流，能够正确判断信息的正确性。

3、大部分时间沉淀在已合作项目的客情维护和售后服务中，从而忽略了新项目的开拓和抢夺，后期要积极开展人脉资源摸索，主动跟进项目信息动态与主要负责人人员架构。加大摸排工程类客户，要因地制宜地多储备能为我所用的客户资源。要以自己为主导主动地参与操作工程项目，并有效依赖经销商资源促成成交概率。

二、今后的工作打算：

1、下半年的工作还是以经销商为主，对于老客户、重点客户和潜在客户，定期保持联系和沟通，稳定与客户关系，借助经销商的优势把我们的市场做大做强，同时自身也要不断地学习和提高业务知识和专业水平。

2、继续加大广告宣传，树立中财品牌意识，继续推广门头亮灯工作及一些市场及道路显眼的墙体广告。公司辅助材料市场呈现出市场规模庞大、竞争激烈、技术创新活跃的特点，市场前景广阔，发展机遇与挑战并存，下半年，辅助材料的推广也是工作中的重点。

3、加强多方面的知识学习，开阔视野，丰富知识，采取多样化形式，积累工作经验，改进工作方法，加强内部管理，加强新产品培训，规范各项管理制度，提高人员素质。同事之间要坦诚，宽容沟通和信任。有效沟通可以解除误会，提高工作效率，保证工作质量，要加强与生产基地的沟通合作，有问题要第一时间与公司基地部门联系沟通，从而能更好地把服务做好，及时为客户解决各种问题，同时应向兄弟机构学习，加强联系，共同合作，做好服务工作。

转眼2024年上半年已经结束，为了更好地开展下半年的工作，我就上半年的工作做了一个全面而翔实的总结，目的在于吸取教训、提高自己，以至于把下半年的工作做得更好，完成公司下达的销售任务和各项工作。