2024年已经过去一半，在这半年的时间中销售部通过努力地工作，也取得了一点收获，对江山市场的工作做以下总结。

目的在于吸取教训，提高销量，以至于把工作做得更好，以至于有信心也有决心把明年的工作做得更好。下面我对这半年来的工作进行简要的总结。

在2024年当中，坚决贯彻中财集团的政策。学习、制定销售各环节话术，公司产品的核心竞争优势，和市场部共同策划宣传公司的形象、品牌的形象，使我们公司的知名度在江山市场上渐渐被客户所认识。

2024年上半年有几个厂房工程在跟进，因付款都不是很到位，故很多产品无法到位，接下来会以收紧资金，压缩账期对工程上做到薄利，做服务。随着国内房建项目的萎靡，和江山市场的一带一路政策的实施，对我代表处的市政产品销量来个直线下滑的现象。

2004年随着胡小东思想的落后，举棋不定的状态，给江山管道工程代表处产生了落实力度不够。主要表现为抓得不紧，监督不力，重形式不重结果，重过程不重实效。工作推进不力，定了的事情迟迟不见落实；习惯于提原则要求，不研究具体措施，不明确具体责任，抓而不细；工作布置后不检查，发现问题不及时，处理问题不到位。准备在2024年中放下思想包袱，落实之前欠款回笼。集中一切力量来攻克下半年在江山的市场上的重大型项目，有标志性项目，让自己更上一层楼。