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湖州营销中心2024半年度反省
文章来源直辖总部     作者安烽     日期2024-08-01     点击量188

2024年上半年机构总体运行平稳,预计完成年度指标的55%左右。但对下半年的形势和大环境还是比较迷茫,只有把平时工作落实得更细致,做得更彻底,才能立足于市场。现就上半年工作发现的问题和不足做一反省:

对公司新产品的熟悉程度不够,随着公司不断推出产品的速度加快,涉及了与传统不同的领域,机构也没组织团队去深入了解。下一步将不间断组织经销商去生产基地,产品研究院学习,及时让学习人员掌握公司新产品的动向,熟悉产品的使用性能,从而能顺利地传导到市场。另外多批次组织二三级经销商去基地参观考察互动,增加对公司的归属感。

对区域内厂房项目的跟踪还是不够,下一步通过发改委和设计院对区域内的厂房项目进行全面的摸排,同时机构重新组织人员去抢夺项目份额。

上半年最大的营销工作感悟是边总和老金总的两句话:一句是让参与的人都有利可图;还有一句话是做业务要嘴里吃一个、手里拿一个、眼睛看一个、心里想一个。


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