2024年随着房地产进一步下降，很多机构从做房地产销量为主，面临了前所未有的压力及危机，针对2024年上半年我有以下两点思考：

一：广东市场：因为广东市场的特殊性，特别是我云浮巿场，经济落后，品牌意识欠佳，对外来品牌的抗惧，我过去长时间，没有应对措施，没找到盈利点，造成连年亏损，合作伙伴缺乏应有的关怀及帮扶，造成他心里不小的市场压力，自己负有一定责任！要自我反省。

二：临海市场：竞品W是行业内ppr家装作出表率的企业，今年营销也采取了重大变化，也应对房地产涉及管道类产品销量的下降，主要是把PVC价格放得极低，来抢夺渠道客户。我区域身处他们基地的腹地，感受更为直接，对我区域的降维打击更为明显，我们机构思想承受着巨大的压力和挑战，产品销量进一步萎缩，而且都是亏损状态，内心有一种挫败感，很长一段时间，处于困境之中，无法自拔，走了一段弯路，思想上下放了，跟不上巿场的变化而变化，内心焦虑不安，伴随而来，危机四伏，自吞苦果！我下半年，捋顺思想，把握机会，重新调整方向，与竞品作一番你死我活的斗争，来迎接新的未来！

以上两点权当自己反省，在纷扰喧嚣的世界，利益至上的今天，我更须摆正心态，放下包袱，迎难而上，给自己今后的人生做一份合格的试卷！