2024年转眼已过半，年初定下的目标仍差强人意。借此机会，我得对我自身存在的问题与不足，做一个深刻的反省。

首先，公司资金回笼不够及时，导致年初冲量没有达到预期，其大部分原因在于我的惰性。工地项目多，资金回笼不够快，我作为领导，没有及时有效去跟进，造成资金回流出现问题。

其次，公司团队合作不够紧密。这个问题是一个顽疾，每个员工都有自己的做事方式，脾气性格也迥然不同，作为领导，应该在其中扮演调和剂的角色，但是我把工作重点都放在增加业务上，忽略了这些事。

还有就是我没有严格跟进下达给员工的任务，公司琐事多，我想将细碎的事安排给业务员去跟进，可以更好地培养他们的处事能力，但是我没有很好地去跟进他们处理的情况，导致有些事情处理的有些滞后。

在下半年中，我还有很多要改进和提高的地方，感谢领导给予我正确的引导，提供这么好的平台。我将不断总结和反省自己，努力适应公司的发展需求和角色的变化，实现更大的突破。