上半年的新房源及装修率相比去年同期下降了一半还要多，在这装修市场极度萎靡，竞品又不断挤压的情况下，他们争抢渠道门店和水工资源。还有外地的劣质装修公司杀入市场，用低价吸引业主，同时竞品的价格也低了又低，确实给我们造成了一定的压力。我们及时调整各项政策，迎难而上，敢于硬拼硬，反而赢得了市场。这中间也暴露了我们很多弱点，需要深刻反省。

1、品牌影响力还需要持续不断地贯宣，门头广告这种显而易见的广告不能被同行插入。

2、施压服务，要进一步加强服务理念，坚持以服务为中心，差异化的各种服务标准。彰显大品牌本色。

3、加强团队凝聚力，不断提高业务水平，敢于与竞品硬扛。

4、产品经营多元化，用中财家装PPR为同心圆，延伸产品线，打市场，求利润。

相信在下半年在我们团队的共同努力下一定可以再度压缩竞品的空间，狭路相逢勇者胜。