管理建瓯市场半年以来面对新来的挑战以及市场环境，自己的能力严重不足，导致市场销量下滑非常严重给整个销售团队拖了后腿，虽然有一些客观因素，但大部分责任在于自身能力的不足。主要为以下几点：

1、工作上有时会满足于现状，缺少开辟和主动精神，有时心浮气躁，急于求成，安稳有余，创新不足；处理问题还不够周到，心中想很多，行动中实践得少。工作中总习惯从坏处着想，缺少勇于打破常规、风风火火、大胆开辟的勇气和魄力，总是安于现状、不思进取，思想总是很僵化，没有了年轻人的创新勇气，常常随波逐流没有自己的思想与远见。

2、最不好的是懒惰心理特别强，拖拉情况比较多。不爱动脑子不爱学习造成了很多工作的失误。所谓勤能补拙，在以后的工作中，需要正确态度，工作做实做细，做到彻底，这些都需要自己投入更多的精力和时间来完善。

3、工作安排缺乏计划性。纵观半年来的工作，可以总结为被工作安排，而不是安排工作，由于缺乏计划性，往往工作起来比较被动，想起一件做一件，闲时无所事事，忙起来恨不得三头六臂，顾此失彼。

4、对于团队管理缺乏太多经验，对于人员管理总是在表面上 只要人员上班时间不迟到 不早退就可以了，对于管理人员的核心没有找到。对下面人员来说由于没有一个有能力的人员来领导，也学习不到有用的技能以及知识，说到底都是自己能力不足导致。

说一千道一万再不学习，改变自身，最后的结果只能被淘汰。