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建阳管道代表处2024半年度反省
文章来源直辖总部     作者陈炼     日期2024-08-02     点击量149

2024年上半年已经悄然过去,市场变化很大,尤其是地产行业发生了翻天覆地的变化,对于我们管道行业无疑是巨大的挑战,如何在行业中生存下去,成了一个新的命题,我想一方面是紧随集团化建业的步伐,二是机构本身还是要有所改变和突破,唯有自身强大,才能更好地迎接风浪。现将半年的主要工作总结如下:

1、对于市场跑动的不到位

在市场的跑动过程中,对于市场不熟悉,未了解客户需求,不能及时推荐相应产品,客户兴致不高,导致产品未得到相应的市场定位。

2、对于竞争品牌不了解

对于竞争品牌的不了解,导致在营销过程中举步维艰,中财品牌优点在哪里?卖点又在哪里?市场竞争品牌弱势在哪里?后续充分了解竞争品牌的价格体系,质量体系等,攻克竞争品牌。

所以在今后的工作中我要弥补现在存在的不足之处,完善自我:

深入学习专业知识,提高销售团队的整体素质和技能,学会做事先会做人,一个好的秉性才能坚持在一个行业里发光发亮,即使经常在外洽谈业务,也要抽出时间学习,强化专业知识,促使销售水平和业务实践能力能够得到提升。

最后,要加强自身建设,严格要求,自我加压。始终保持积极向上、昂扬奋进的精神状态,自重自省、自警自励,在工作中充分了解竞争品牌的价格体系,质量体系等,攻克竞争品牌。坚持高标准、严要求,努力做好本职工作。


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