2024年已经过半，会看自己这半年的工作情况，以及数据问题多多，通过数据可以看出，销量流动性，可以快速产生销量的产品反而走得很少很少，其中主要原因在于在仓库太小，在酬宾期间仓库所能放的PVC产品有限，导致了酬宾PVC产品，卖完之后，其他批发商依旧还是酬宾低价长期供应，加上今年家装整体的装修率相对于去年减少了三人之一以所经营的产品过于单一，流通性的产品比较PVC给水没有库存，排水的库存因为仓库的原因没有大的空间过多地去堆放，以至于酬宾结束之后，自身价格没有优势，不敢大胆地去低价放低价格销售。

  加之今年有多个品牌在线管排水上价格都很低，比如D20线管：L牌。顾地。R牌。W牌，价格普遍在1.8到1.95之间，排水上价格也比较低，还是因为自身问题，价格没有优势，在德化中财其他渠道批发商上，由于长期都是低价，有锁定了不少客户，出现销量低有自身很大的原因，以市场上的原因。

加上在德化做管道批发，由于今年市场低迷，很多批发商主动把货送给客户，给予欠款，并且周期时间比较长，形成了客户习惯性欠款，习惯性价格问来问去。

通过反省，得出自己经营的产品过于单一，已经增加了PVC给水管和配件的库存，以及中财防水，同时也了解过几个专门做厂房的客户用大孔径给水的比较多，通过沟通，大口径给水也准备库存起来，由于仓库小，目前也准备继续扩大仓库的规模，增加更多的中财渠道流通性产品，去市场跑动，重拾市场。

只有不断地增加仓库的品类，加速市场上的跑动，问题就会解决。