太仓管道工程直属代表处综合上半年的工作做以下反省：

1. 机构成立配送中心后，产品种类不断地补充，大大减轻了配送时货品不足、数量不够的问题。在配送问题上，还需要继续改进，由于机构没有配备专人专车进行配送，配送只能依靠货拉拉及三轮车，也因此增加了配送成本，后续就此问题还需寻找解决方法，降低配送成本。

2. 现在市场的价格越来越透明，行业内的内卷也愈演愈烈，发展客户资源时付出的成本较大，主要以低价抢占客户资源。在市场竞争中，还是以打价格战取胜，但与“GY”品牌的价格相比还是略逊一筹。在维护原有客户资源的同时，发展新客源也比较紧张，客户在互相比价的同时也摇摆不定，达成合作比较困难。

3. 市政工作在稳步推进。近半年内，市政工程较为稳定，吸取了去年的教训，今年在操作中相对容易。在后续的市政工程操作中，仍要吸取其中的教训进行改进，坚定原则与底线，在追求销量的同时进行合理的报价，量力而行。

4. 上半年的工程操作相对稳定，在原有的工程上也有新操作的工程。吸取去年的教训，坚定自己的原则，更耐心地操作工程及合理地报价。现仍需继续发展新工程，以增加客户及产品销量，力求在“GY”独大的市场中多分一杯羹。

5. 反省自身，加强执行力，要做的事尽快做，仔细认真减少失误。今后的工作仍旧以发展新客户、新工程为主，正视并改正自身的缺点，更好地完成公司下达的任务。