2024年上半年很快就要过去了，反看这半年来，最大的变化是运营中心建设起来，目前还是起步阶段，暂时没有大的起色，机构由之前的一个人变成四个人，现在感觉自己责任也更大了，除了自己要有业绩有收入，还要带动下面兄弟一起发展。

从目前来看，还是有很大的进步空间，下面兄弟成长速度不够快，自主性不强，下半年继续要完善硬件设施，尽量给他们大的发展平台。运营中心销量增长缓慢，目前也就是一个月八万左右出货量，和当初的设想有一定的差距。总体销量与去年同期相比还是负增长，主要还是工地项目较去年有所减少，市政也没有大的进步。

下半年小市政将是我机构快速来销量的关键，所以厂房的跑动要比之前更加积极。经销商层面还不够多。也不够强大，有点过年进了点货，到现在都没有动。所以发展大的有实力经销商对我机构发展很重要，另外，零售的核心：水电工的数量和质量都不够优秀。这些都制约运营中心发展。

水工会的次数也是一个月一两次，零售做得好的机构都是小型水工会常态化。通过今天的反省，感觉我们工作还是很粗糙，没一点不精细化。所以下半年还是要不断加强工作的细致程度。从团队建设，市场布局，产品细化等方向努力。力争完成公司下达的任务。