本人2013年进入公司负责武清区零售市场，2017年集团总部成立零售发展局零售天津批零市场工作，19年因工作原因参加其他工作，23年8月份二次回归中财感触颇深，几年的时间从几十亿业绩到如今的百亿业绩感觉到大品牌从生产到销售到售后是一个庞大的系统（中财管道—管道系统集成方案解决商），24年1月份新成立机构，通过半年工作中自己总结以下几点不足。

反省一：

平常工作都能按时完成，团队配送中心管理欠缺，对业务员管理不够，存在于传达文件，没有抓到每个业务人员销量跑动上。

对于目前的工作以完成为主，而不是以如何更好地完成目标，工作创新性不足，没有突破的表现。

反省二：

工作态度有待改进，对于跟进客户没有耐心，周期长的项目跟进维护不够。

对于工作中不积极态度仍然存在，能拖则拖，不到关键时刻，总不觉得紧张，导致一旦有些临时的变动就变成了赶集式的工作。

反省三：

对于新产品学习还不够，每个新产品政策学习只是看一眼，只善于和客户推销市政产品，没有带入其他产品，对公司的一些制度和文化、知识点，总结不够，所以导致个人在学习方面有所忽略，没有温故而知新的态度。

反省四：

对于新项目跑动还不够透彻，关键人跑动只限于见面，邀约客户只交代业务人员跑动，“传帮带”精神，带动不够，只是自我觉得他们能行，能懂。

以上是我对自己的工作反省，希望自己能领悟到中财的反省文化，实现反省以自律，反省以自强的作用，不足之处还请领导批评指正。