2024年已半，在今年的前两个季度里储备工作准备的还算顺利，期间签订了中建二局三公司的集采合同，同时二局三公司在开工的项目也成功的签订了供货合同，较小的发挥了团队余热，没有很好的激发团队精神，导致了今年销量不是很好，下一步保持良好的沟通能力学习力团队之间交流深思突破工作任务，手中现有的项目资源与领导和同事多分享分解遇到的种种困难，把自己找出最有优势的结决方案。

通过这上半年的工作经历，自己反思在跟进项目优化时部分产品这方面其中有的还是不太全面了解只是片面了解，这一隐患要及时抓住重点解决掉此问题，要不断总结工作经验和教训，通过对产品的了解使得我们在应对项目时更好的完成对接项目工作，实现个人和团队的共同发展。