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我的反省
文章来源北京总部     作者葛艳丽     日期2024-08-02     点击量148

2024年,整体市场比较消弭,整个丰宁县城装饰公司销量较2023年萎缩1/3,有活的半年了大概接二三十户(23年结100多户,今年半年了接了30户),还包含部分民房,很多装饰公司接不到活,截至6月底目前整个丰宁县城装饰公司接活户数在200多户,不到300户。

我机构在上半年主要针对乡镇市场做了大量跑动,在民房、民宿酒店上积累了点经验,但总体说乡镇市场成交率还是跟有无熟人很关键,熟人成交率还是比较高的,所以计划再着重跑跑乡镇市场的瓦工,包工头,为明年做准备。

今年整个市场竞争比较大,必须时刻了解竞争对手动向,调整市场政策。另外建材店必须跑动全面,了解每户客户实力需求,针对性对接其需求产品,针对渠道客户随时调整政策,有跑量产品,跑量产品设定不能单一,针对每个店的实际情况去设定,比如这个点主卖排水,那么接设定PVC乐业管为特价跑量产品,如果家装客户,空气能客户,就选出一款地暖管,一节个,品牌冲击市场小品牌。

另外今年前半年政府提供做还是比较积极,但4、5月份由于本人定位偏差,造成对市场开发的延误,还好,及时发现错误,及时调整,在接下来的几个月加大跑动量,摸清市场,调整适合市场不同渠道客户的产品和价格政策,来适应市场。另外就是做业务,最基本的基本功腿勤,嘴勤,脑勤必须要做到,加大客户黏性。


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