1. 关于工程项目今年以来随着房地产市场的降温，工程项目上的回款拖延，这直接导致了传统产品的下降，上半年的销量增长不够。这些问题在去年是可以预见的结果。在当前市场环境下，是强势地抢夺项目，还是谨慎而行，在优质大客户还未引进的当前，应该如何去应对，这些问题总是在心里不断纠结着。公司快速地发展也给自身带来了巨大压力，觉得自己不可以掉队也绝对不能掉队。

2. 关于经销商的开发：由于房地产市场的不景气造成传统经销商销量也有所下滑，后期我机构会积极跑动市政产品经销商争取销量增长。

3. 最后，在遇到困难时我需要积极与领导和同事交流沟通自己的市场问题，别人的市场可能同样存在，了解他们是如何解决的，也许经过领导和同事的指点，我会恍然大悟，快速找到解决问题的办法。不至于问题一拖再拖不能得到解决。