转眼间2024年已过去大半，由于去年未取得一个理想的成绩，所以上半年所有的小伙伴都铆足了劲儿，希望能在新的一年能有一个好的开端。目前我们也交出了一份较为满意的答卷，但是我们不能满足于此，还需要继续努力。今年自己也在一步一步适应现在的岗位，但是自身还有很多做的不足的地方，以下是我对于上半年工作的一个反省：

一、存在的问题

1.自主学习意识不够强，缺乏主动、积极的学习精神。

2.没有很好的去钻研工程市场的跑动，还是一味的在做团队长的工作而没有履行到“负责人”的义务和责任。

3.工作缺少计划和安排，故在开展工作中有时比较盲目，没有头脑，有时候几件事情积压在一起就不知道该怎么去合理规划。

4.要加强与同事间的沟通，听听他们对市场的意见、对公司的诉求。

二、解决方法

1.加强自身学习，提高自身素质。从自我要求开始做起，每周带着运营中心的所有同事一起做阅读，大家互相监督，共同提升。要有一双善于发现的眼睛，向各同事学习，注重别人的优点，学习他们优秀的地方，查找不足，提升自我。

2.要清楚的认知到目前的岗位职责所在，要学会把事情“分担”出去，学习财务知识，分析每日及每周的报表，要把销量任务放在第一位，但同时也要学会兼顾利润，要带着兄弟们一起挣钱。

3.给自己制定工作流程，把事情分为“紧急、不紧急、重要、不重要”这四项，抓紧把目前需要完成的事情提上日程。

4.和领导、同事之间一定要加强沟通，一个有效的沟通能够消除误会，增进了解融洽关系。对领导，在碰到自己不能解决的问题时，要学会提出问题，询问领导的意见；对同事，不能单单把沟通停留在周会及月会上，也要做到单独交流，了解到他们内心真实的诉求，这样既能保证工作质量，同时也可以提高工作效率。

以上就是我的2024年半年度反省，谢谢大家！